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vendredi 19 décembre 2025

RACI & Runbook PRAN

📌 RACI & Runbook PRAN (J0 / J+1 / J+7)

Ce document apporte ce qui manquait souvent aux PRAN :

✔️ Qui décide ?
✔️ Qui agit ?
✔️ Dans quel ordre ?
✔️ Avec quels objectifs temporels ?


🧩 Cohérence globale (vue d’ensemble)

Vous avez désormais une chaîne complète et professionnelle :

1️⃣ Support de mission conseil PRAN
→ vendre, cadrer, convaincre

2️⃣ Document officiel PRAN (référentiel cabinet)
→ structurer, auditer, contractualiser

3️⃣ RACI & Runbook de crise
→ agir vite, sans improvisation

👉 Ensemble, ces trois documents couvrent :

  • la stratégie

  • la gouvernance

  • l’opérationnel en situation dégradée


🎯 Ce que cela vous permet concrètement

En interne (cabinet)

  • Capacité réelle à tenir une crise GAFAM

  • Discipline de gestion de crise comparable à un acteur critique

  • Crédibilité renforcée face à clients publics / grands comptes

En mission client

  • Ateliers “table-top crisis” vendables

  • Audits PRAN notés sur des critères objectifs

  • Démonstration immédiate de maturité

💡 Très peu de cabinets vont jusqu’au runbook J0/J+7 : c’est un marqueur d’expertise senior.


🔜 Prochaines briques possibles (naturellement)

Je vous propose, par ordre de valeur ajoutée :

1️⃣ Scénario de crise simulé clé en main (exercice client)
2️⃣ Checklist d’audit PRAN notée (scoring maturité)
3️⃣ Pack PRAN + IA souveraine (offre premium)
4️⃣ Alignement ISO 22301 / NIS2 / SecNumCloud
5️⃣ Version contractuelle “engagement de moyens PRAN”


  • Étape 1 : Scénario de crise simulé clé en main → point de départ opérationnel.

  • Étape 2 : Checklist d’audit PRAN notée → mesure de maturité et diagnostic.

  • Étape 3 : Pack PRAN + IA souveraine → intégration technologique premium.

  • Étape 4 : Alignement ISO 22301 / NIS2 / SecNumCloud → conformité réglementaire et normative.

  • Étape 5 : Version contractuelle “engagement de moyens PRAN” → sécurisation juridique.

  • Étape 6 : RACI & Runbook PRAN (J0 / J+1 / J+7) → pilotage et suivi des responsabilités dans le temps.


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     Pierre Erol GIRAUDY 
    http://about.me/giraudyerol

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