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lundi 7 avril 2025

Intégration T2BI-MCP pour une gouvernance IA.

Intégration T2BI-MCP pour une gouvernance IA.


Basé sur mes documents et besoins, j'ai élaboré une proposition de projet de DashBoard complète pour connecter notre tableau de bord T2BI avec le protocole MCP afin de créer un système de gouvernance IA robuste. Voir dans ce document le POC et sa vidéo.

Sources du projet :

https://lecercle.guild4ai.ai/c/espace-technique/model-context-protocol-mcp

https://lecercle.guild4ai.ai/c/espace-technique/projet-de-mise-en-preproduction-du-t2bi-ia-cotations

Architecture - Projet :


Récapitulatif de la solution

La solution proposée intègre :

  1. Un tableau de bord T2BI interactif qui sert d'interface centrale pour visualiser et gérer tous les aspects de la gouvernance IA

  2. Plusieurs serveurs MCP spécialisés qui collectent, analysent et transmettent les données depuis diverses sources vers le tableau de bord

  3. Un système de KPIs complet pour surveiller la conformité, la sécurité, les performances et d'autres aspects critiques de vos initiatives IA

  4. Un mécanisme d'alertes pour vous avertir proactivement des problèmes potentiels

Points forts de la solution

  • Centralisation : Un point unique pour la gouvernance de toutes vos initiatives IA

  • Automatisation : Réduction significative du travail manuel grâce aux agents MCP

  • Adaptabilité : Architecture modulaire qui s'adapte à vos besoins spécifiques

  • Traçabilité : Historique complet et documentation des actions et décisions

Mise en œuvre :

La solution peut être déployée progressivement, en commençant par un POC ciblé et en évoluant vers un déploiement complet. Les guides fournis vous aideront à chaque étape du processus.

Cette intégration renforcera considérablement votre Centre d'Excellence IA (AI CoE), en lui fournissant les outils nécessaires pour assurer une gouvernance efficace et conforme de vos solutions d'IA.

Pour démarrer, je vous recommande de commencer par le POC du tableau de bord et d'implémenter progressivement les serveurs MCP pour chaque domaine de gouvernance (conformité, sécurité, performance).

Liste des tâches pour le projet d'intégration T2BI et MCP

Analyse des documents

  • Analyser le document sur le tableau de bord T2BI

  • Analyser le document sur le Model Context Protocol (MCP)

  • Analyser le document sur le concept GAI AI CoE

  • Identifier les points d'intégration possibles entre T2BI et MCP

  • Résumer les concepts clés et les fonctionnalités

Recherche d'informations complémentaires

  • Rechercher des informations supplémentaires sur T2BI

  • Rechercher des informations supplémentaires sur MCP

  • Rechercher des exemples de gouvernance IA existants

  • Identifier les meilleures pratiques pour les KPI de gouvernance IA

Conception de l'architecture

  • Définir l'architecture globale du système

  • Concevoir le flux de données entre T2BI et MCP

  • Définir les API et interfaces nécessaires

  • Identifier les composants techniques requis

  • Créer un schéma d'architecture

Développement du POC

  • Mettre en place l'environnement de développement

  • Développer le backend pour la connexion T2BI-MCP

  • Implémenter les API nécessaires

  • Créer les scripts de traitement des données

  • Tester les fonctionnalités de base

Création de la maquette

  • Concevoir la structure du tableau de bord

  • Créer les maquettes des écrans principaux

  • Intégrer les KPI de gouvernance IA

  • Concevoir les visualisations de données

  • Finaliser le design de l'interface utilisateur

Documentation

  • Documenter l'architecture technique

  • Créer un guide d'utilisation

  • Documenter les API et interfaces

  • Préparer une présentation de la solution

  • Rédiger un rapport final

Synthèse des documents et points d'intégration T2BI-MCP pour la gouvernance IA.

Résumé des technologies :

T2BI (Tableau de Bord Intelligent)

Le T2BI est une solution de tableau de bord conçue pour la gouvernance et le pilotage. Il offre une interface utilisateur intuitive permettant de visualiser et de gérer des indicateurs clés de performance (KPI). Sa structure modulaire permet d'intégrer différentes sources de données et d'adapter les KPI selon les besoins spécifiques de l'organisation.

MCP (Model Context Protocol)

Le MCP est un protocole ouvert qui standardise la façon dont les applications fournissent du contexte aux modèles de langage (LLM). Il peut être comparé à un "port USB-C pour les applications d'IA", offrant un moyen standardisé de connecter des modèles d'IA à différentes sources de données et outils. Le MCP fonctionne via des serveurs qui exposent des fonctionnalités spécifiques et peut être étendu pour créer des serveurs personnalisés.

AI CoE (Centre d'Excellence en IA)

Un AI CoE est une structure organisationnelle centralisant l'expertise, les ressources et la gouvernance de l'IA. Il sert de centre névralgique pour les initiatives d'IA dans une organisation, facilitant l'adoption de l'IA, réduisant les duplications d'efforts, et établissant des structures de gouvernance pour gérer les questions éthiques et de conformité.

Points d'intégration entre T2BI et MCP pour la gouvernance IA

Architecture d'intégration

  1. Serveur MCP personnalisé pour la gouvernance IA : Développer un serveur MCP spécifique qui collecte des métriques et KPI liés à l'utilisation de l'IA dans l'organisation.

  2. API de connexion : Créer une API qui permet au T2BI de communiquer avec le serveur MCP pour récupérer les données de gouvernance.

  3. Backend T2BI adapté : Modifier le backend du T2BI pour intégrer les données provenant du serveur MCP et les transformer en KPI visualisables.

  4. Domaines et KPI personnalisés : Définir des domaines et KPI spécifiques à la gouvernance IA dans le T2BI.

Flux de données

  1. Le serveur MCP collecte des données auprès de différentes sources (modèles d'IA, applications, logs d'utilisation)

  2. Ces données sont traitées et structurées selon un format compatible avec l'API du T2BI

  3. Le backend du T2BI interroge régulièrement le serveur MCP pour obtenir les données actualisées

  4. Les données sont transformées en KPI et affichées dans le tableau de bord T2BI

KPI potentiels pour la gouvernance IA

  1. Utilisation des modèles : Fréquence d'utilisation, temps de réponse, coûts associés

  2. Conformité : Respect des politiques de gouvernance, détection d'utilisations non conformes

  3. Performance : Précision des modèles, taux d'erreur, satisfaction utilisateur

  4. Risques : Identification des risques potentiels, alertes de sécurité

  5. Éthique : Mesures de biais, équité algorithmique, transparence

Bénéfices de l'intégration

  1. Centralisation de la gouvernance : Un point unique pour surveiller et gérer l'utilisation de l'IA

  2. Visibilité en temps réel : Suivi des KPI et alertes en cas de problèmes

  3. Prise de décision facilitée : Données structurées et visualisées pour aider à la prise de décision

  4. Conformité améliorée : Suivi automatisé du respect des politiques de gouvernance

  5. Adaptabilité : Possibilité d'ajouter de nouveaux KPI et sources de données selon l'évolution des besoins

Analyse du document sur le Concept GAI AI CoE

Concept général

Le document présente le concept d'un Centre d'Excellence en IA (AI CoE), qui est une structure organisationnelle centralisant l'expertise, les ressources et la gouvernance de l'IA. Il sert de centre névralgique pour les initiatives d'IA dans une organisation.

Objectifs et importance

  • Faciliter l'adoption de l'IA en rationalisant les initiatives

  • Réduire les duplications d'efforts

  • Se concentrer sur les projets ayant des résultats commerciaux significatifs

  • Établir des structures de gouvernance pour gérer les questions éthiques et de conformité

  • Favoriser la collaboration et le partage des connaissances

Structure et composants

Le document présente plusieurs aspects de la mise en place d'un AI CoE :

KITs (3 mentionnés)

  • IA, Chatbot, Copilot, Teams

  • Sécurité

  • Gouvernance

Processus d'audit

  • Évaluation des risques organisationnels liés à l'IA

  • Documentation des stratégies de gouvernance en IA

  • Application des stratégies de gouvernance

  • Surveillance des risques organisationnels associés

  • Aspects liés à l'IA, la sécurité, les réseaux et la gouvernance

Bilan et administration

  • Administration des solutions

  • Plan de reprise d'activités

  • Sauvegardes

Adaptation et mise en œuvre

  • Adaptation de l'IA dans l'organisation

  • Outils et matériels nécessaires

  • Plans de formation

  • Plan de gouvernance adapté à la taille de l'entreprise

Services et maintenance

  • Abonnements aux services, outils et matériels

  • Mise à jour à distance

  • Accompagnement à distance

  • Plan de visites et maintenance

  • Services connexes

Points d'intégration potentiels avec T2BI et MCP

  • Le AI CoE nécessite des outils de gouvernance pour surveiller et gérer les initiatives d'IA

  • Les KPI de gouvernance IA pourraient être visualisés via un tableau de bord T2BI

  • Le MCP pourrait servir à collecter des données sur l'utilisation de l'IA dans l'organisation

  • L'audit et la surveillance des risques pourraient être automatisés via l'intégration T2BI-MCP

Proposition de POC

Je vous propose un POC (Proof of Concept) qui démontre comment le T2BI peut utiliser MCP pour collecter et visualiser des KPIs de gouvernance IA. Voici comment nous pourrions structurer cette solution:

Vidéo du POC :


Architecture d'intégration T2BI-MCP pour la gouvernance IA :

Points forts

  1. Approche modulaire - La séparation en trois serveurs MCP spécialisés (Governance, Security, Performance) permet une division claire des responsabilités et facilite la maintenance.

  2. Couverture complète des KPIs - Le tableau des KPIs proposés couvre les aspects essentiels de la gouvernance IA: conformité, sécurité, éthique, performance et opérations.

  3. Architecture évolutive - Le design basé sur des conteneurs Docker avec orchestration Kubernetes offre une excellente scalabilité.

  4. Sécurité robuste - L'implémentation d'OAuth2, JWT, HTTPS et RBAC forme une solide couche de sécurité.

  5. Flux de données bien défini - Le processus de collecte → traitement → analyse → visualisation → action est logique et complet.

Points d'amélioration

  1. Détails d'implémentation - Le document manque de précisions sur l'implémentation concrète de l'API entre T2BI et MCP, notamment les structures de données échangées.

  2. Gestion des données historiques - Peu d'informations sur les politiques de rétention des données ou la gestion du cycle de vie des informations.

  3. Stratégie de sauvegarde - Aucune mention d'une stratégie de backup ou de reprise après sinistre.

  4. Intégration avec l'existant - Le document ne précise pas comment cette architecture s'intègre aux systèmes existants de l'organisation.

  5. Monitoring de l'infrastructure - Il serait utile d'ajouter un composant dédié à la surveillance de l'infrastructure elle-même.

Recommandations

  1. Ajouter un composant pour la gestion du cycle de vie des données (archivage, purge).

  2. Spécifier les formats d'échange de données entre les composants (JSON, Protobuf, etc.).

  3. Intégrer un système de monitoring d'infrastructure (Prometheus/Grafana).

  4. Ajouter des détails sur le plan de déploiement progressif et les tests.

  5. Prévoir une documentation détaillée sur l'intégration avec les systèmes existants.

Cette architecture constitue une base solide pour une gouvernance IA complète, avec une bonne vision des extensions futures possibles. L'approche par conteneurs facilitera l'évolution et l'adaptation aux nouveaux besoins réglementaires.

Voici un projet de diagramme qui illustre l'architecture d'intégration T2BI-MCP pour la Gouvernance IA. J'ai représenté:



  1. kubernetes/dashboard: General-purpose web UI for Kubernetes clusters

    1. https://github.com/kubernetes/dashboard

  2. En haut: L'Interface Utilisateur T2BI qui sert de point d'accès principal aux utilisateurs

  3. Au milieu: Les trois Serveurs MCP spécialisés :

    • MCP-Governance (en vert)

    • MCP-Security (en rouge)

    • MCP-Performance (en orange)

      • d’autres pourrons y être adjoints.

  4. En dessous: La Couche de stockage et d'analyse avec:

    • Base de données de métriques

    • Entrepôt de données

    • Système de journalisation

  5. Plus bas: Le Système d'alerte et de notification qui communique avec les composants ci-dessus

  6. Sur les côtés:

    • À gauche: Les sources de données externes

    • À droite: Les composants de sécurité (OAuth2, JWT, HTTPS, RBAC)

  7. En bas: Les informations sur le déploiement (Docker, Kubernetes) et les technologies utilisées (Node.js, React, MongoDB, Redis)

    1. https://github.com/ckreiling/mcp-server-docker

    2. https://github.com/kubernetes/dashboard

Les flèches représentent les flux de données et d'API entre les différents composants, illustrant le cycle complet de collecte, traitement, analyse, visualisation et action mentionné dans le document.

MCP : comment automatiser l'IA en quelques clics (ou presque)

modelcontextprotocol/servers: Model Context Protocol Servers

honeycombio/honeycomb-mcp: Allows Honeycomb Enterprise customers to query and analyze their data, alerts, dashboards, and more; and cross-reference production behavior with the codebase.

grafana/mcp-grafana: MCP server for Grafana

Service accounts | Grafana documentation

Docker monitoring made easy | Grafana Labs


Erol GIRAUDY

YouTube mes vidéos et PowerPoint :

https://www.youtube.com/@EROLGIRAUDY

https://www.ugaia.eu



samedi 22 février 2025

AUDITs et PLANs avec Tableau de bord pour un PLAN DE GOUVERNANCE.

AUDITs et PLANs avec Tableau de bord incluant les KPIs pour un PLAN de GOUVERNANCE.


 


AUDITs et PLANs avec Tableau de Bord incluant les KPIs pour un PLAN DE GOUVERNANCE. 

  • Contexte et Objectif
  • L’intelligence artificielle et ses agents pour offrir un tableau de bord IA.
  • Ces idées devraient aider à structurer et à mettre en place un tableau de bord et un plan de gouvernance de l'IA efficaces.
  • Tableau synthétique .
  • Plan de Gouvernance IA - Par Priorité.
  • Équipe de gouvernance.
diagramme de flux visuel basé sur la description fournie.

Voici un diagramme de flux illustrant la gouvernance de l'IA basé sur les informations fournies dans les documents (que j'ai rédigé).

Ce diagramme montre les étapes clés, de l'évaluation des besoins à l'amélioration continue, en passant par la mise en œuvre et la surveillance. Les flèches indiquent le flux entre les différentes étapes, et les boucles de rétroaction montrent le processus itératif d'amélioration.

Chaque étape peut être représentée par une boîte ou un nœud, avec des flèches indiquant le flux entre les étapes. Les boucles de rétroaction peuvent être représentées par des flèches revenant aux étapes précédentes pour montrer le processus itératif.

Feuille de Route

Phase 1 : Évaluation des besoins et des risques.
Phase 2 : Définition des politiques et procédures.
Phase 3 : Mise en place des outils et formations.
Phase 4 : Lancement des projets pilotes.
Phase 5 : Audit et amélioration continue.

Voici comment vous pouvez organiser les éléments :

  1. Début : Contexte et Objectif.
  2. Étapes intermédiaires : Évaluation des Besoins, Plan de Gouvernance, Mise en Œuvre.
  3. Boucles de rétroaction : Surveillance et Évaluation Continues, Amélioration Continue.
  4. Fin : Objectifs de gouvernance atteints.
diagramme pour Copilot.

Un petit détail ces diagrammes sont fait avec MISTRAL :

Voici un diagramme de flux pour l'implantation de Copilot Microsoft 365, basé sur le document fourni. Ce diagramme illustre les différentes phases, de la phase préparatoire à la phase d'extension, en passant par la conception et le déploiement.
C'est un article dans l'article avec l'usage de Mistral.

<Figure size 1200x800 with 1 Axes>



Le mode Canvas de MISTRAL est idéal lorsque vous souhaitez créer des contenus structurés tels que :

Présentations : Diapositives, pitch decks, plans d'affaires, etc.
Documents écrits : Essais, rapports, articles, etc.
Code : Snippets de code, scripts, etc.
Sites web : Pages HTML, CSS, JavaScript, etc.
Diagrammes : Diagrammes Mermaid, SVG, etc.
Composants React : Interfaces utilisateur, applications dynamiques, etc.


Mon approche de la gouvernance n'est pas nouvelles, j'ai publié de nombreux livres à ce propos depuis 2010 avec SharePoint de Microsoft et sur Copilot.


OpenAI et Microsoft des solutions et outils, pour une gouvernance de l'IA, 
par des experts Tome 2 (2023).


Ce Tome 2 :

OpenAI et Microsoft des solutions et outils, pour une gouvernance de l'IA par des experts. Il expose les dernières avancées de Microsoft et OpenAI tout en illustrant comment ces deux acteurs de l'intelligence artificielle collaborent de manière complémentaire. Notamment dans le vaste domaine de l'IA et d'Azure avec ChatGPT, DALL·E et Copilot.

La création de ce livre sur l'Intelligence Artificielle (IA) a été inspirée par la convergence entre des MVP, des anciens MVP et un MVP Alumni, ils sont à l'origine du tome1 : OpenAI© et Microsoft© des solutions, une gouvernance par des experts.
Il explore également en détail la gouvernance, l'audit et le contrôle de l'IA. Il présente les outils adaptés, notamment à travers un "tableau interactif" qui fournit des liens directs vers ces ressources et applications.

Il aborde les sujets de la gouvernance, l'audit, la sécurité et le pilotage de l'IA avec des outils spécifiques et des recommandations, ainsi que la formation à l'IA.
Ce livre détaille aussi ces solutions et montre comment les mettre œuvre. Notre Tome 1 était plus ciblé sur OpenAI et Microsoft et leurs solutions.

Des OUTILS pour l'IA : un tableau sur GOUVERNANCES ET DE PILOTAGES :


Les points clés du plan de gouvernance de l'IA


TABLEAU des OUTILS pour AI AESGPC :



Mon approche du T2B-IA :

Gouvernance de l’IA grâce à l’utilisation des multi systèmes d’agents pour un tableau de bord IA. Tableau de bord de surveillance de la performance d'un modèle de classification d'images : Ce tableau de bord pourrait inclure des KPI tels que la précision, le rappel, le F1-score, le temps de réponse et l'importance des caractéristiques.

3 PowerPoint :







A^MGOUV-IA.pptx AUDITs et PLANs.​ T2B et KPIs.​ PLAN DE GOUVERNANCE :



Voici un diagramme des actions à mener pour la mise en place de la gouvernance de l'IA, basé sur les informations des documents fournis. Ce diagramme illustre les étapes clés, de la préparation et planification à l'amélioration continue, en passant par le déploiement et la surveillance.







Automatisation éthique et évolutive : un cadre de gouvernance et de conformité pour les applications d’entreprise.









OUTILS :


Une matrice des risques est un outil d'analyse qui permet d'évaluer en amont la probabilité et la gravité des risques liés à un projet.



Intégration de l'intelligence artificielle dans l'évaluation à 360 degrés : une nouvelle dimension pour l'analyse des compétences.  :  


Fuzzing: Common Tools and Techniques : 


Une technique pour tester la sécurité des protocoles cryptographiques tels que TLS :
 





FÉLICITATIONS

Félicitations ! Vous avez terminé le plan Commencer à transformer votre entreprise avec l’IA !

Vous consacrez du temps à apprendre quelque chose de nouveau, laissez votre réseau partager votre victoire !